BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
CAPACITACIÓN Y CERTIFICADO
La capacitación Black Belt es un programa integral diseñado para convertir a las personas en expertos en mejora de procesos, resolución de problemas y toma de decisiones basada en datos.
La formación Black Belt requiere un importante compromiso. Es ideal para personas comprometidas con impulsar la mejora de procesos, reducir defectos y lograr la excelencia operativa dentro de sus organizaciones.
Objetivos, dominio y comprensión profunda:
-
Metodologías Lean y Six Sigma, sus principios y cómo funcionan juntas.
-
Análisis estadístico
-
Liderazgo de Proyectos
-
Metodología DMAIC
-
Mapeo de procesos
-
Análisis de raíz de la causa
-
Reducción de variación
-
Colecta y análisis de datos
-
Gestión de proyectos
-
Gestión del cambio
-
Comunicación efectiva
-
Impacto financiero
-
Mentoría y entrenamiento
-
Cultura de mejora continua
Además:
-
Capacitación basada en un caso de estudio centrado en la implementación de herramientas Lean básicas.
-
Los formadores son expertos y están certificados: Lean Six Sigma Black Belt / Master Black Belt
-
Posibilidad de animación de la formación en francés, inglés o español.
-
Validación de habilidades con certificación “Active Lean Agile” de acuerdo con las normas ISO 18404 y 13053.
Vea detalles sobre nuestros métodos y herramientas de capacitación.
Público:
-
Técnicos e ingenieros en calidad, métodos, industrialización, logística, compras.
-
Responsables de taller, línea y producción.
-
El director del equipo
-
Gerente de proyecto
-
Responsable de mejora continua
-
Personas en transición profesional
-
Cualquier profesional que quiera convertirse en un experto en mejora de procesos, resolución de problemas y toma de decisiones basada en datos.
Requisitos:
El candidato ya debe tener validado el nivel Lean Six Sigma Green Belt.
En el caso de práctica profesional significativa en mejora continua sin validación del nivel Green Belt, proponemos una evaluación (posicionamiento de opción múltiple) para verificar el nivel.
Condiciones y plazos de acceso:
La formación es remota (vídeo síncrono) o presencial (si es necesario).
Duración: 3 días - 21 horas
Grupo de 10 personas máximo
Fechas a convenir con el cliente(s)
La inscripción podrá realizarse hasta 7 días antes del inicio dependiendo de su tipo de pago.
La inscripción a la formación se validará después de la cita prévia.
Precio de grupo:
€11,050 neto de impuestos + gastos de desplazamiento. Empresa exenta de impuestos para las capacitaciones.
3 días consecutivos (9h30-17h30), grupo hasta 10 personas
Accesibilidad:
Las personas con discapacidad que deseen seguir esta formación están invitadas a ponerse en contacto con nosotros.
Por favor programe una cita para planificar las fechas, la ubicación, la cantidad de personas que recibirán capacitación y responderemos a sus preguntas.
Descripción general del entrenamiento Black Belt:
1. Fundamentos de Six Sigma:
Introducción profunda a los principios, la historia y la filosofía de Six Sigma. Los participantes aprenden sobre la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
2. Análisis estadístico:
Pruebas de hipótesis, análisis de regresión, diseño de experimentos (DOE) y diversas herramientas estadísticas. Los Black Belts se vuelven competentes en el uso de software estadístico.
3. Gestión de Proyectos:
Las habilidades de gestión de proyectos son cruciales para los Black Belts. Aprenderá a definir los alcances de los proyectos, establecer objetivos, crear planes de proyectos, asignar recursos y gestionar los cronogramas de los proyectos de manera efectiva.
4. Herramientas para la resolución de problemas:
Los Black Belts recibirán capacitación en diversas herramientas de resolución de problemas.
5. Recopilación y análisis de datos:
Aprenderá cómo recopilar y analizar datos de forma sistemática, garantizando la precisión de los datos y su relevancia para el proyecto de mejora.
6. Técnicas de Mejora de Procesos:
Adquirirás experiencia en metodologías de mejora de procesos como Lean y Six Sigma, así como técnicas para reducir desperdicios y optimizar procesos.
7. Gráficos de Control y Capacidad de Procesos:
Uso de gráficos de control para monitorear procesos y evaluar la capacidad del proceso, asegurando que permanezcan dentro de límites aceptables.
8. Gestión del cambio:
A los Black Belts se les enseña cómo gestionar el cambio organizacional de manera efectiva, ya que las mejoras de procesos a menudo requieren cambios en los flujos de trabajo y las prácticas.
9. Habilidades de liderazgo:
Se enfatizan las habilidades de liderazgo y comunicación para ayudar a los Black Belts a liderar equipos de proyectos, colaborar con las partes interesadas y presentar hallazgos y recomendaciones de manera efectiva.
10. Resultados tangibles para proyectos reales:
Los proyectos deben ofrecer resultados tangibles, como ahorros de costos o mejoras de calidad.
11. Mentoría y Coaching:
Mentoría y coaching a cinturones verdes y amarillos para asegurar la finalización exitosa de sus proyectos.
12. Aprendizaje continuo:
El proceso de aprendizaje no termina con la certificación. Se fomenta el aprendizaje y la mejora continua, y se espera que los Black Belts contribuyan a una cultura de mejora continua dentro de sus organizaciones.
*El programa detallado estará disponible para septiembre de 2024.
Actualización: 30/05/24