YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA
CAPACITACIÓN Y CERTIFICADO
La Yellow Belt es una capacitación muy dinámica, que le permitirá aplicar los fundamentos de la mejora continua, herramientas y métodos para la resolución de problemas, reducción de costos, mejora de la calidad y aumento de la eficiencia operativa.
Objetivos :
Aprenderás:
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los principales conceptos y principios de Lean Six Sigma.
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q definir la mejora original o problema a resolver, cuantificar la situación inicial y fijar objetivos cuantitativos y cualitativos.
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a identificar la cadena de valor para los clientes, colectar datos y realizar mediciones sencillas.
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a identificar y analizar las causas fundamentales de los problemas y saber priorizarlas.
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las herramientas y métodos para identificar, priorizar y elegir soluciones.
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a mostrar las mejoras con resultados cuantificados.
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a planificar un plan de seguimiento y de mejora continua.
Razones para elegir esta capacitación :
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Adoptar un enfoque llave en mano para resolver problemas recurrentes de forma colectiva y sostenible.
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Implementar las herramientas de calidad para solucionar disfunciones en el ámbito de tus equipos.
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Aprender a liderar un proyecto de mejora transversal aplicando la metodología DMAIC.
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Poseer una certificación de acuerdo con las normas ISO 18404 y 13053 reconocidas internacionalmente.
Además:
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Capacitación basada en ejemplos concretos centrado en la implementación de herramientas Lean básicas.
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Posibilidad de animación de la formación en francés, inglés o español.
Nuestra metodología es aplicable a cualquier sector o profesión.
Vea detalles en nuestros métodos y herramientas de capacitación.
Público :
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Emprendedor, directivo de empresas, directivos
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Responsable de equipo
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Jefe de proyecto
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Empleado
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Comprador de negocios con deseo de mejorar los métodos y procesos
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Responsable de procesos
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Cualquier profesional que desee adquirir métodos y herramientas eficaces para resolver problemas de calidad, plazos de entrega, reducción de costes así como mejorar la productividad y la eficiencia.
Requisitos previos:
No se requieren requisitos.
Condiciones y plazos de acceso:
La formación es remota (à distancia en visio)
Duración : 2 días o 4 tardes - 14 horas
Grupo de 10 personas máximo
Ofrecemos formación todos los meses.
La inscripción podrá realizarse hasta 7 días antes del inicio dependiendo de su tipo de pago.
La inscripción a la formación se validará después de una entrevista para ajustes.
Precio de grupo:
€6,500 neto de impuestos + gastos de desplazamiento. Empresa exenta de impuestos para las capacitaciones.
Accesibilidad:
Las personas con discapacidad que deseen seguir esta formación están invitadas a ponerse en contacto con nosotros.
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Introducción a Lean Six Sigma
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Solución de problemas, método DMAIC
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Fase 1 – Definir:
Definir el problema / oportunidad de mejora
Identificar los clientes y sus necesidades
Validar el proyecto
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Fase 2 – Medición:
Clarificar el proceso
Collectar y trabajar con datos
Medir el desempeño inicial
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Fase 3 – Analizar:
Analizar los datos y aclarar la oportunidad de mejora/problema
Identificar las causas raíz
Validar y priorizar causas.
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Fase 4 - Innovar/Mejorar:
Generar ideas (soluciones/innovación)
Priorizar soluciones
Probar soluciones y confirmar resultados.
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Fase 5 – Controlar:
Estandarizar
Apoyar el cambio y monitoreo continuo
Definir una gobernanza
Realizar una retrospectiva
Crear síntesis y comunicar
Cerrar el proyecto de mejora
*Puede contactarnos para obtener el programa detallado.
Actualization: 02/2024