BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
La formation ceinture noire est un programme complet conçu pour transformer les individus en experts en amélioration des processus, en résolution de problèmes et en prise de décision basée sur les données.
La formation Black Belt nécessite un engagement important. Il convient parfaitement aux personnes qui s'engagent à améliorer les processus, à réduire les défauts et à atteindre l'excellence opérationnelle au sein de leur organisation.
Objectif, maîtrise et compréhension approfondie :
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Méthodologies Lean et Six Sigma, leurs principes et comment elles fonctionnent ensemble.
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Analyses statistiques
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Direction de projet
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Méthodologie DMAIC
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Cartographie des processus
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Analyse de la cause originelle
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Réduction des variations
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Collecte et analyse de données
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Gestion de projet
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Gestion du changement
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Communication efficace
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Impact financier
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Mentorat et coaching
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Culture d'amélioration continue
En savoir plus :
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Formation basée sur une étude de cas axée sur la mise en œuvre des outils Lean de base.
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Les formateurs sont experts et certifiés : Lean Six Sigma Black Belt / Master Black Belt
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Possibilité d'animation de la formation en français, anglais ou espagnol.
Voir les détails sur nos méthodes et outils de formation.
Public:
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Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats
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Responsables d'atelier, de ligne, de production
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Manager d'équipe
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Chef de projet
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Responsable amélioration continue
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Particuliers en transition professionnelle
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Tout professionnel souhaitant devenir expert en amélioration des processus, en résolution de problèmes et en prise de décision basée sur les données.
Prérequis:
Le candidat doit déjà avoir le niveau Lean Six Sigma Green Belt validé.
En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans validation du niveau Green Belt , nous propossons un QCM de positionnement pour vérifier le niveau.
Modalités et délais d'accès:
La formation est à distance (visio synchrone) ou en présentiel (si besoin).
Durée : 3 jours - 21 heures
Groupe de 10 personnes maximum
Dates à fixer avec le(s) client(s)
L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 7 jours avant le démarrage selon votre type de financement.
L'inscription à la formation sera validée après l'entretien.
Prix de groupe :
€ 11,050 (net de TVA) + frais de déplacement. Entreprise exonérée de taxes pour les formations.
3 jours consécutifs (9h30-17h30), groupe jusqu'à 10 personnes
Accessibilité:
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter.
Merci de prendre rendez-vous pour discuter de vos dates prévues, du lieu, du nombre de personnes à former et nous répondrons à vos questions.
Aperçu de la formation Black Belt :
1. Fondamentaux de Six Sigma :
Introduction approfondie aux principes, à l'histoire et à la philosophie de Six Sigma. Les participants découvrent la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler).
2. Analyse statistique :
Tests d'hypothèses, analyse de régression, plans d'expériences (DOE) et divers outils statistiques. Les ceintures noires maîtrisent l’utilisation de logiciels statistiques.
3. Gestion de projet :
Les compétences en gestion de projet sont cruciales pour les ceintures noires. Vous apprendrez à définir la portée du projet, à fixer des objectifs, à créer des plans de projet, à allouer des ressources et à gérer efficacement les délais de projet.
4. Outils de résolution de problèmes :
Les ceintures noires seront formées à divers outils de résolution de problèmes
5. Collecte et analyse des données :
Vous apprendrez à collecter et analyser systématiquement les données, garantissant ainsi leur exactitude et leur pertinence pour le projet d'amélioration.
6. Techniques d'amélioration des processus :
Vous acquerrez une expertise dans les méthodologies d'amélioration des processus telles que Lean et Six Sigma, ainsi que dans les techniques de réduction des déchets et d'optimisation des processus.
7. Cartes de contrôle et capacité du processus :
Utilisation de cartes de contrôle pour surveiller les processus et évaluer leur capacité, en veillant à ce qu'ils restent dans des limites acceptables.
8. Gestion du changement :
Les ceintures noires apprennent à gérer efficacement le changement organisationnel, car les améliorations des processus nécessitent souvent des changements dans les flux de travail et les pratiques.
9. Compétences en leadership :
Les compétences en leadership et en communication sont mises en valeur pour aider les ceintures noires à diriger des équipes de projet, à collaborer avec les parties prenantes et à présenter efficacement les conclusions et les recommandations.
10. Des résultats tangibles pour des projets réels :
Les projets doivent produire des résultats tangibles, tels que des économies de coûts ou des améliorations de la qualité.
11. Mentorat et coaching :
Mentorat et coaching ceinture verte et jaune pour assurer la réussite de leurs projets.
12. Apprentissage continu :
Le processus d'apprentissage ne s'arrête pas à la certification. L'apprentissage et l'amélioration continus sont encouragés, et les ceintures noires sont censées contribuer à une culture d'amélioration continue au sein de leurs organisations.
*Le programme détaillé sera disponible pour septembre 2024.
Mise à jour: 30/05/24