GREEN BELT LEAN SIX SIGMA
La formation Green Belt vous apprendra à diriger des projets d'amélioration avec des processus de statistiques, d'agilité et d'automatisation.
Cette formation présente de nombreux cas d'utilisation et vous montre comment utiliser les logiciels de statistiques, d'analyse de données et le RPA (Robotic Automation Process).
Le but de cette formation est de vous proposer des solutions puissantes vous permettant de prendre plus rapidement des décisions basées sur les données et d'améliorer votre processus pour produire plus intelligemment, mieux et plus rapidement.
Objectifs
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Optimisation des processus grâce à la structure DMAIC
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Prendre des décisions basées sur des modèles et des informations extraites des données
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Animer des équipes d’amélioration pour trouver ensemble la meilleure solution
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Mettre en œuvre avec succès une solution définie au sein d’une organisation
En outre:
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Formation basée sur des cas d étude axés sur la mise en œuvre des outils et des compétences.
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Les formateurs sont experts et certifiés : Lean Six Sigma Black Belt ou Master Black Belt
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Possibilité d'animation de la formation en français, anglais ou espagnol.
Voir les détails sur nos méthodes et outils de formation.
Public:
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Le candidat doit déjà avoir le niveau Lean Six Sigma Yellow Belt validé.
Prix: €1890 (hors taxes)
Accessibilité:
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter.
Choisissez votre date:
Inscrivez-vous et préparez-vous à libérer votre potentiel !
Green Belt en présentiel
Central European Time GMT+1
Green Belt en présentiel
Heure Émirats Arabes Unis GMT+4
Green Belt à distance
Heure Quebec, Canada GMT-5
En Français
En Anglais
En Français
Lieux de formation : Dubaï
Lieux de formation : Paris
L'attestation Lean Six Sigma indique que le participant a reçu la formation et possède une compréhension fondamentale des principes et des outils de cette méthodologie.
Le rôle d'une Green Belt dans Lean Six Sigma est essentiel à la mise en œuvre réussie des initiatives d'amélioration des processus au sein d'une organisation. Leur rôle consiste à participer activement aux projets d'amélioration des processus et à soutenir les efforts d'amélioration continue de l'organisation.
Voici les principales responsabilités et rôles d’un Green Belt :
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Chef d'équipe projet
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Collecte et analyse de données
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Résolution de problème
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Cartographie des processus
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Améliorations du processus de mise en œuvre
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Prise de décision basée sur les données
Étapes pour valider le niveau Green Belt Lean Six Sigma :
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Suivre la formation Green Belt (3 jours)
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Valider le quiz avec un score supérieur ou égal à 75%
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Examen en ligne (inclus)
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L'examen n'est pas limité dans le temps et comprend 30 questions.
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Les candidats répondent au quiz à la fin des trois jours de formation.
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Obtenez votre attestation
Après avoir réussi le QCM, vous recevrez une attestation validé par Active Lean Agile, conforme aux normes ISO 18404 et 13053.
En savoir plus sur la valeur de votre attestation.
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Formation et communication
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Gestion de projet
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Amélioration continue
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Rapports et documentation
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Support Black Belts